プロジェクトリーダーの葛藤
「青柳さんなら、このプロジェクトを任せられると思って。期待してるよ」
突然の上司からの言葉に、青柳駿介は微笑みを浮かべながら頷いた。しかし、オフィスを出るとすぐに彼の表情は曇った。30名を超えるチームを率いるプロジェクトリーダーへの抜擢。キャリアアップのチャンスであることは間違いないが、これまで専門職として技術畑を歩んできた彼にとって、リーダーシップやマネジメントは未知の領域だった。
「本当に自分にできるのだろうか…」
残業が続く日々。資料と格闘しながら青柳は不安を募らせていた。技術的な問題なら得意だったが、チームをまとめ、メンバーのモチベーションを高め、クライアントと交渉する――そんなスキルセットに自信がなかった。
「青柳さん、顔色悪いよ。大丈夫？」
同じ部署の川島が声をかけてきた。
「ああ、ちょっと新しいプロジェクトのことで…」
思わず本音が漏れる。普段は弱音を吐かない性格だったが、最近は睡眠不足も重なり余裕がなかった。
「実は俺も半年前、似たような状況だったんだ。これ試してみない？めちゃくちゃ助かったよ」
川島はスマホを取り出し、「サクセスコンパス」のアプリを見せてきた。
サクセスコンパスとの出会い
その晩、帰宅した青柳はアプリをダウンロードした。「ビジネススキル基礎」シリーズのなかで「リーダーシップの法則77」という電子書籍が目に留まる。Kindle Unlimitedに加入していた彼は、追加料金なしですぐに読み始めることができた。
「チームの信頼を得るための最初の30日間の行動計画」という章に、彼は特に引き込まれた。具体的なアクションプランが時系列で整理されており、明日から何をすべきかが明確になった。就寝前の30分、彼は電子書籍に没頭した。
翌朝の通勤電車。青柳はイヤホンを耳に当て、サクセスラジオの「リーダーシップ編」を再生した。獅堂巧磨の力強い声が耳に届く。
「限界を超えるのは、あなた自身の選択だ！チームを率いる立場になったとき、多くの人は技術的なスキルばかりに目を向ける。しかし、真のリーダーシップとは…”
5分間のエピソードは、通勤途中で完結する絶妙な長さだった。獅堂の言葉には説得力があり、彼自身の挫折と復活のストーリーが青柳の心に響いた。
AIアドバイザーとの対話
夜、プロジェクト計画書の作成に行き詰まった青柳は、思い切ってLINEからサクセスアドバイザーに相談してみた。キャラクター選択画面で、彼は迷わず獅堂を選んだ。
「プロジェクトの初期段階で、チームメンバーの個性を活かす方法について悩んでいます。技術者としては優秀なメンバーが多いのですが、協力体制を作るのが難しく…」
数秒後、獅堂キャラクターからの返信が届いた。
「青柳さん、チーム構築の悩みですね。『リーダーシップの法則77』の第23法則では、「個の強みを活かす組織力」について触れています。まず、各メンバーとの1on1ミーティングから始めてみましょう。彼らの強みと情熱を引き出す質問例をいくつか挙げると…」
AIの回答は具体的で実用的だった。特に驚いたのは、青柳が読んだ電子書籍の内容を踏まえたアドバイスだったこと。単なる一般論ではなく、サクセスコンパスの体系的な知識に基づいた回答が、彼に新たな視点を与えた。
変化の兆し
2週間後。青柳はAIアドバイザーの提案に従い、チームメンバー全員と個別面談を行った。そして各メンバーの強みを活かしたプロジェクト体制を構築。朝のミーティングでは、獅堂が教えてくれた「チーム内での効果的なコミュニケーション術」を実践した。
「青柳さん、最近のミーティングは以前より建設的になってると思いません？みんなの発言も増えてますよね」
チームメンバーの一人がそう言った時、青柳は小さな成功を感じた。サクセスラジオで聞いた「小さな成功体験の積み重ねがリーダーとしての自信を育てる」という言葉が思い出された。
毎朝の通勤時間はサクセスラジオのリーダーシップシリーズを聴く時間。昼休みには電子書籍の復習。夜に行き詰まったらAIアドバイザーに相談。そんなルーティンが彼の支えとなっていった。
決断の時
プロジェクト開始から1ヶ月後、大きな壁にぶつかった。クライアントから予算削減と納期短縮の両立を求められたのだ。チーム内では不満の声も上がり始めていた。
その夜、青柳はサクセスコンパスの「危機を転換点にする決断力」の章を何度も読み返した。そして早朝、サクセスラジオの「プレッシャー下での最高パフォーマンスを引き出す方法」を聴きながらジョギングをした。
意思決定を前に、彼はAIアドバイザーに最後の相談をした。
「難しい局面ですね。『富の法則77』の第56法則では「危機を転換点にする決断力」について触れています。まず、チームに危機感を共有しつつも、これを成長の機会と位置づけることが重要です。具体的な対応としては…」
獅堂のアドバイスを受け、青柳は大胆な判断をした。プロジェクトのアプローチを根本から見直し、一部の機能を次期フェーズに回すことで納期を守りつつ、品質を維持する提案を用意した。
成功の瞬間
「…このように、フェーズを分けることで、御社の予算制約を守りながらも、最重要機能を予定通り納品することが可能です」
クライアントとの会議で、青柳は自信を持って提案した。サクセスコンパスで学んだ「説得力を高めるプレゼンテーション技法」が、彼の話し方や資料作りに活かされていた。
「青柳さん、素晴らしい提案です。この解決策なら我々も経営陣を説得できそうです」
クライアントからの称賛に、同席していた上司も満足げな表情を見せた。会議後、チームメンバーたちからも「さすが青柳さん」という言葉が聞かれるようになった。
新たな目標へ
あれから3ヶ月。プロジェクトは順調に進み、青柳のリーダーとしての評価も社内で高まっていた。今では後輩からも相談を受けるようになり、かつての不安は自信に変わっていた。
「サクセスコンパスがなかったら、ここまで成長できなかったかもしれない」
通勤電車の中、青柳はそう考えながらスマホを開いた。次は「キャリアアップ・転職」シリーズの「次のステージへの準備」が気になっていた。マネージャーへの昇進も視野に入れ始めた彼は、さらなるキャリアの高みを目指していた。
「限界を超えるのは、あなた自身の選択だ！」
獅堂の言葉が、今では彼自身の信条になっていた。
青柳駿介のサクセスコンパス活用法
- 朝の通勤時間（約20分）: サクセスラジオでリーダーシップやプレゼンテーションに関するエピソードを聴く
- 昼休み（10分）: 電子書籍の重要ポイントを復習
- 就寝前（30分）: 新しい電子書籍を読み進める
- 問題発生時: AIアドバイザー（獅堂）に具体的な相談
- 週末（30分）: サクセスコミュニティで他のビジネスパーソンと情報交換
青柳が特に役立てた電子書籍
- 「リーダーシップの法則77」
- 「コミュニケーション77の法則」
- 「富の法則77」（プロジェクト予算管理に応用）
青柳のお気に入りサクセスラジオ
- 「プレッシャー下での最高パフォーマンスを引き出す方法」
- 「チーム内での効果的なコミュニケーション術」
- 「説得力を高めるプレゼンテーション技法」